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WEBシラバス

SYLLABUS

講義名
プロジェクトマネジメント特論(1院社シス全)
開講学部学科
大学院全コース共通科目(社会システム学専攻)
開講学年
1年
開講期
後期
担当者
横谷 智久
単位数
2
授業の目的
プロジェクトマネジメントは、研究開発、経営革新、IT、建築、土木、その他のさまざまな分野で活用されている。本講座は明確なゴールを達成するためのプロセスをマネジメントする主要な構成要素とその考え方を学習する。学習に当たっては、プロジェクトの開始から完成に至るまでの流れに沿って授業を進め、各パートごとにプロジェクトマネジメントを成功させるための要点を理解する。授業の終わりの部分では、身近な事例を通してプロジェクトマネジメントの全体像を把握し、理解度を深める。(時間数:90分×1時限×16回)
※この授業は対面とする。ただし、都合(コロナウイルス等)により、オンライン授業となる場合がある。

Project management is utilized in various other fields such as research and development, management innovation, IT, architecture, and civil engineering. The aim of this course is to learn the main components of management processes to achieve a definite goal. The lecture is advanced along the flow of up to the completion from the start of the project, to understand the main points for a successful project management for each part. In the part of the end of the class, the overall picture of project management is reviewed through familiar examples, to deepen the level of understanding.

※This class performs a meeting with teaching it.
But, by the situation of the new coronavirus infection spread, it may become the online class.
科目に関するDP
(ディプロマポリシー)
特に重要
2,3
重要
 
望ましい
 
学修到達目標

1 プロジェクトマネジメントに関する基礎知識が習得できている。
Students will acquire basic knowledge about project management.

2 プロジェクトの計画・実行・終了の各フェーズにおけるプロジェクトマネジャーの役割、作業手順が理解できている。
Students will be able to understand the role of project manager and work procedures in each phase of planning, execution and completion of the project.

3 プロジェクトの成功要件がきちんと理解できている。
Students will be able to understand properly success requirement of the project.

関連科目
 情報工学特論
評価方法
通常試験の成績(70%)、学習状況(15%)、提出されたレポート(15%)にて評価する。
The class is evaluated by the results of the examination (70%), the learning situation (15%) and the submitted report (15%).
通常試験およびレポートのフィードバックは第16回行う
受講心得
授業時の演習問題や課題レポートに積極的に取組み、授業内容を十分把握し理解しておくことが望まれる。
While actively working in exercises and reports at the time of class, it is desirable to keep fully understand the course content.
関連リンク

授業計画

1 テーマ プロジェクトプロジェクトマネジメントの必要性
The Need for Project Management
内容
方法等
プロジェクトマネジメントの期待と問題点(戎・横谷)
Expectations and problems of project management
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp1~7)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
2 テーマ プロジェクトマネジメント
Project Management
内容
方法等
プロジェクトとは、マネジャーマネジメントとは、PMBOK(戎・横谷)
The project, the manager management, PMBOK
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp8~19)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
3 テーマ PMBOKの基礎知識
Basic Knowledge of PMBOK
内容
方法等
PMBOKの基礎知識 マネジメントプロセス(群)、ライフサイクル、プロジェクトフェーズ(戎・横谷)
Management process (group), life cycle, project phase
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp21~28)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
4 テーマ 統合マネジメント、スコープマネジメント、タイムマネジメント
Integration management, scope management, time management
内容
方法等
統合マネジメント、スコープマネジメント、タイムマネジメントとは何か?(戎・横谷)
What is integration management, scope management, time management ?
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp28~38)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
5 テーマ コストマネジメント、質的マネジメント、タイムマネジメント
Cost management, Quality Management, Human resource management
内容
方法等
コストマネジメント、質的マネジメント、タイムマネジメントとは何か?(戎・横谷)
What is Cost management, Quality Management, Human resource management ?
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp39~46)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
6 テーマ マネージャーの役割、目的確認
Role of manager, Confirmation of object
内容
方法等
プロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトの目的確認(戎・横谷)
Role of project manager, Confirmation of project object
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp47~56)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
7 テーマ プロジェクト計画
Project Planning
内容
方法等
プロジェクトの計画と達成(戎・横谷)
Planning and approval of the Project
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp57~64)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
8 テーマ 通常試験1と試験の解説
Review and Examination
内容
方法等
理解度のチェックと重要なポイントの確認(戎・横谷)
Review and Examination
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp64~76)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
9 テーマ プロジェクトの要件定義
Requirements definition
内容
方法等
プロジェクトの要件定義とプロジェクトマネジャーの役割、作業手順(野口・山元)
Requirements definition and role of project manager, work procedures
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp77~101)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
10 テーマ プロジェクトの設計・開発
Design and development
内容
方法等
プロジェクトの設計・開発とプロジェクトマネジャーの役割、作業手順(野口・山元)
Design and development and role of project manager, work procedures
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp101~120)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
11 テーマ プロジェクトのテスト・移行
Test and Integration into operation
内容
方法等
プロジェクトマネジャーの役割、テスト作業と移行の実施手順(野口・山元)
Role of project manager, test work procedure, preparation
of operations integration
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp121~132)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
12 テーマ プロジェクトの運用・保守
Operation and Maintenance
内容
方法等
プロジェクトマネジャーの役割、運用・保守作業手順(野口・山元)
Role of project manager, work procedures of operation and maintenance
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp133~142)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
13 テーマ プロジェクト事例
Case Study.
内容
方法等
教科書の事例を通じ、プロジェクトマネジメントについての理解を深める(野口・山元)
A better understanding of project management through case studies in textbook
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp143~151)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
14 テーマ プロジェクトをシュミレーションする
Simulate a project
内容
方法等
テーマを決めてプロジェクトのマネージメントをシュミレーションする(野口・山元)
Determine the theme and simulate the project management
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp153~164)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
15 テーマ プロジェクトマネジメントの限界
The limitations of project management
内容
方法等
プロジェクトマネジメントの限界について理解(野口・山元)
Understand the limitations of project management
事前
学修
講義予定内容について予習する(pp167~184)
Pre-larning:Prepare for the contents of the lecture.
時間(分) 120
事後
学修
講義内容を復習し、理解を深める
Post-larning:Review the contents of the lecture and get the deeper understanding of them.
時間(分) 120
16 テーマ 通常試験2と試験の解説
Review and Examination
内容
方法等
理解度のチェックと重要なポイントの確認(野口・山元)
Review and Examination
事前
学修
時間(分) 120
事後
学修
時間(分) 120

教材・参考書

No. 分類 書籍名 著者名 出版社 価格 ISBN/ISSN
1 教材 新版プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 Idiot's Guides: Project Management, Sixth Edition 広兼 修 G. Michael Campbell, PMP オーム社 Alpha 2,200円 ISBN978-4-274-22180-4
2 参考書 「なし」